విజయవంతమైన నాయకులు సమస్యలను ఎలా పరిష్కరిస్తారు ?

 Why-lens ను వర్తింపజేయండి

 గొప్ప నాయకులు వారు ప్రభావితం చేయగల సమస్యలతో మాత్రమే వ్యవహరిస్తారు.  వారి ప్రధాన ప్రేరణతో ముడిపడి ఉన్నవారు.  వారు ప్రశ్నిస్తారు:

 • ఇది మాకు సమస్యగా ఉందా?

 • ఈ సమస్యను ఎందుకు పరిష్కరించాలి?

 • మనం విఫలమైతే ఏమి జరుగుతుంది?

 • మన ప్రధాన లక్ష్యాలను సాధించడంలో పరిష్కారం ఏ విధంగా సహాయపడుతుంది?

 అవకాశాలుగా సమస్యలు

 సవాళ్లు ముందుకు సాగడానికి మరియు కొత్త అంతర్దృష్టులను పొందడానికి అవకాశాలను అందించడం ద్వారా అసాధారణమైన నాయకులను ప్రేరేపిస్తాయి.

 సమస్య పరిమాణంతో పరిష్కారం కోసం వారి ఆకలి పెరుగుతుంది.  బిల్ గేట్స్, ఎలోన్ మస్క్ మరియు రిచర్డ్ బ్రాన్సన్ వంటి దూరదృష్టి గలవారు మార్కెట్‌ను మెరుగుపరచడానికి మరియు వినియోగదారు అనుభవాన్ని మార్చడానికి సమస్యలను పరిపక్వ అవకాశాలుగా భావిస్తారు.

 సమస్యను గుర్తించడం

 సమస్య ఉన్నప్పుడు ప్రముఖ నాయకులు ఒప్పుకుంటారు మరియు భాగస్వాములు, వాటాదారులు మరియు వాటాదారులకు సమస్య యొక్క గురుత్వాకర్షణ మరియు పరిష్కారం యొక్క ప్రయోజనాలను వివరిస్తారు.

 ఈ పద్ధతిలో, నాయకుడు సమస్యను వెలుగులోకి తీసుకురావడానికి బాధ్యత వహించడమే కాకుండా, అతను లేదా ఆమె సమస్య యొక్క ఇతర కోణాలను కూడా పరిశోధిస్తారు, తద్వారా ఇతరుల ఆలోచనల ప్రయోజనాలను పొందుతారు.

 వ్యక్తుల నుండి సమస్యలను వేరు చేయడం

 అద్భుతమైన నాయకులు ప్రజలను మరియు సమస్యలను వేరుగా ఉంచుతారు.  వారు సమస్యను గ్రహించే వరకు ప్రశ్నలు అడుగుతూనే ఉంటారు.

 మూడింట రెండు వంతుల పరిష్కారం సమస్యపై పూర్తి అవగాహన కలిగి ఉంటుంది.  వారు సమస్యను నిజాయితీగా పరిష్కరించగలరు మరియు వారు ఇలా చేస్తే ఆచరణీయమైన పరిష్కారంతో ముందుకు రాగలరు.

 వేలు సంజ్ఞలు చేయడం

 ఎదుటివారిని నిందించడం పరిష్కారం కాదని సమర్థులైన నాయకులు ఆవేదన వ్యక్తం చేస్తున్నారు.  కొత్తవి మాత్రమే జోడించబడతాయి.

 బదులుగా, ఒక నాయకుడు సమస్యను పరిష్కరించడానికి సమస్యను మెరుగుపరచడం ద్వారా ప్రారంభిస్తాడు.  సమస్య పరిష్కరించబడిన తర్వాత మరియు పరిష్కరించబడిన తర్వాత, వారు తమ జట్టు సభ్యులను ఎన్‌కౌంటర్ నుండి ఏమి తీసివేసారు మరియు వారు బలహీనమైన పాయింట్లను ఎలా బలపరచవచ్చు అని అడుగుతారు.